- Avaliação de desempenho semestral ou anual;
- Treinamento Comportamental;
- Avaliação de perfil comportamental do quadro atual com análise de adequação ou substituição;
- Adequação do quadro de funcionários de acordo com o perfil;
- Pesquisa de clima organizacional;
- Cargos e Salários;
- Avaliação de Experiência;
- Avaliação de Perfil Comportamental;
- Auditoria de Departamento de RH;
- Treinamentos Comportamentais;
- Manual Básico de Operações do RH;
- Modelagem de Organograma;
- Acompanhamento para recolocação;
- Pesquisa de Clima Organizacional;
- Avaliação de Desempenhos;
- Programa de Desenvolvimento de Líderes;
- Manual de ética e conduta;
Terceirizar o departamento pessoal garante um gerenciamento de todas as normas existentes com precisão. Desta forma, o foco dos esforços da empresa podem ser direcionados para sua atividade fim, possibilitando uma melhora no desempenho e, consequentemente, no lucro.
Em um processo composto por 6 (seis) fases, o Grupo RecriaRH analisa o cenário da organização, nossa cliente, e sua cultura, para descobrir e indicar a pessoa certa para o lugar certo, e propiciar que os resultados empresariais e profissionais esperados sejam alcançados, permitindo a retenção de talentos e uma robusta redução de turnover de pessoal.